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| VISION EMPRESARIAL®-BSC |
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VISION EMPRESARIAL®-SGC |
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VISION EMPRESARIAL®-IO |
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Constituye un Sistema diseñado para apoyar la Gestión Estratégica de las organizaciones, buscando garantizar que todos lo miembros de la empresa conozcan la evolución de las metas propuestas y orienten sus acciones hacia el logro de las mismas, bajo la metodología del Balanced ScoreCard. |
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Ofrece una solución integral que contribuye a que su organización automatice y administre su Sistema de Gestión de Calidad, apoyando el enfoque por procesos y la mejora continua en la empresa. |
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Brinda apoyo en la definición de tareas a monitorear siendo automáticas o manuales, contando con un excelente sistema de almacenamiento, control, análisis y seguimiento de Incidentes y No conformidades detectadas en su operación diaria, a su vez con reportes gráficos y tabulares que consolidan la información de la mejor manera para la toma de decisiones. |
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| VISION EMPRESARIAL® - GESTIÓN DE RIESGOS |
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MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO – MECI 1000:2005 |
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Brinda apoyo en la definición de tareas a monitorear siendo automáticas o manuales, contando con un excelente sistema de almacenamiento, control, análisis y seguimiento de Incidentes y No conformidades detectadas en su operación diaria, a su vez con reportes gráficos y tabulares que consolidan la información de la mejor manera para la toma de decisiones. |
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El Presidente de la República de Colombia, en ejercicio de sus facultades constitucionales y legales, exige a las Entidades Públicas a través del Decreto No. 1599 de 2005, que adopten el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005, el cual determina las generalidades y la estructura necesaria para establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Control Interno en las entidades y agentes obligados conforme el artículo 5º de la Ley 87 de 1993. |
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“Una referencia en compromiso,
seriedad y dinamismo empresarial en
Colombia, al servicio de las
organizaciones en la búsqueda del mejor
apoyo posible para el éxito de su
negocio.” |
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Nuestros Consultores expertos en metodologías de gestión y en uso de herramientas establecidas y/o
documentadas por PENSEMOS les brindarán el mejor apoyo en sus procesos de mejoramiento
empresarial. |
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Direccionamiento Estratégico |
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Balanced Scorecard |
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Automatización de Modelos Balanced Scorecard |
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Automatización de Sistemas de Gestión de Calidad |
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Automatización de Herramientas de Integridad Operativa |
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 “El trabajo realizado por Pensemos
me pareció espectacular, las
herramientas que ofrecen son muy
manejables y bien pensadas, sus
funcionarios dan el máximo de si
mismos, son rápidos, adaptables,
confiables y tienen en cuenta las
necesidades reales de la empresa
para la que prestan sus servicios”
Luz Marlene Aljuri
Jefe Departamento de Personal
ESSA
Electrificadora de Santander S.A. E.S.P. |
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| Otros Casos: |
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